企业发展一向故步自封作为老板你知道错在哪吗
您的当点位置:易名营销技术->百度排名->百度排名优化->浏览文章
百度排名优化

企业发展一向故步自封作为老板你知道错在哪吗

来源:企业,企业发展,发展,一向,故步自封,自封,作为,老板 发布:2021年02月25日 预览30

为什么你明明很拼命,公司却一向故步自封?

你有没有分析过真正的缘故原由?

是你的题目,照旧公司的题目?

其实公司的题目,就是老板的题目。

由于老板是这个公司的掌舵手成都人事考试中心,公司驶向何方,取决于老板的方向。你的高度,决定了公司的高度。

许多时候,公司之所以发展得慢,不是你能力的题目百度快照排名,更不是项目的题目,而是人的题目。

当你有许多想法,去实行的时候,你却发现,身边无人可用。

1.建立人才贮备机制。

没有人,何谈发展。之所以会出现无人可用的情况,那是由于你从最开始,就没有建立一套好的培养机制。

有句话说得好:书到用时,方恨少。

你想想是不是这个理,其实公司的人员培养,是重中之重。

虽然建立人才贮备机制,会增长公司的开支,但从长远发展来说,绝对利大于弊。



企业发展一向故步自封作为老板你知道错在哪吗

为什么我建议公司肯定要培养贮备人才。

假如有人员调动,那么培养好的贮备人才就可以备不时之需。

毕竟如今招人和培养人的时间太长了,时间就是金钱。对于公司来说,最缺的就是时间。


2.给老员工压力。

假如一个岗位没有贮备人才,那么这个岗位的老员工就没有压力。

他们会想:反正我怎样做,也没有参考和对比,你也不会轻易的开了我。


企业发展一向故步自封作为老板你知道错在哪吗

相反,假如有建立贮备人才机制,他会更有压力。假如做不好,可能会被优化。


3.赢在起跑线上。

从公司长远角度,建立这个机制,可以加快公司的发展。

分外是当你启动一个项目时,你身边有人可用,这就是赢在起路线上。

其实宅男,从17年开始,我们测试了许多的项目。有一些项目是赢利,有一些是养人。

之所以养人,目的也是为了储存人才,也可以给他肯定的磨炼。



企业发展一向故步自封作为老板你知道错在哪吗

如许以后在用人的时候,更加的得心应手。在做许多事时,就会快人一步,如许离赢利,也会越来越近。

贮备人才的培养是肯定要去做的,而且是势在必得的。

刚开始,你可能会心疼薪酬,但你做了之后,你会发现:

原来这个贮备人才机制真好,毕竟我也是受益者。

老板,不信你试试。

作者:宅男        公众号:宅男有道