百度走出低谷底牌仍是技术
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百度走出低谷底牌仍是技术

来源:百度,走出,低谷,谷底,底牌,仍是,技术 发布:2020年01月22日 预览3

长期以来,中国的互联网里,百度和阿里、腾讯并称BAT。其中缘故原由,一个是三家企业的市值长期排名前三,将其他企业远远地抛在后面;更为紧张的是,三家企业的模式,成为国内互联网的三种标准范式,成为其他互联网企业的榜样和标杆。

百度是把技术作为突破口,广告作为重要的红利模式;阿里巴巴的商业化做得最到位,电商、付出作为最核心的红利模式;而腾讯侧重打磨社交产品,QQ、微信先后在PC和移动时代成为汇聚用户的流量池,而游戏则成为最紧张的红利模式。

BAT三家的模式完全吻合我在《重创新》中给出的入口理论模型:互联网企业做大做强,必要将一个入口级产品和服务做到极致,随后赓续拓展成为一个商业生态,最终成就一家巨大的公司。而打造入口产品的核心,在于在互联网行业中找到“重度连接”。

对于腾讯,QQ、微信是入口级产品;对于百度,网页搜索、百度APP是入口级产品;而对于阿里巴巴,淘宝是入口级产品。腾讯连接了用户和用户,百度连接了用户和内容,阿里连接了人和生意。这一点,在更广的IT业同样适用,华为连接了用户与网络,而小米连接了用户和设备,甚至是家庭里每个设备都可以互联。这就是互联网、万物互联核心所在。

喜好盯着股价、财报,天天计算市值的媒体们,发现百度的2019年Q1的财报中出现了不小的亏损,股价也有所波动。于是,许多人忧虑BAT里的百度是不是掉队了?我想,这未免有点庸人自扰。假如透过征象看本质,你会发现,如今的百度并不是掉队,而是蓄势待发。

百度走出低谷底牌仍是技术

【从PC到人工智能时代,百度技术基因已经深入骨髓】

假如BAT的三位创始人抛开企业创始人或者董事长的身份,马化腾或许更乐意称本身为产品经理,马云则是颇具前瞻思维的战略分析师,而李彦宏更乐意研究技术,做一个算法工程师,这是三家公司的基因使然。李彦宏对于技术钻研,也决定了百度的“技术”基因。

早在2002年,在李彦宏带领下,成立刚刚两年的百度提议了一次名为“闪电计划”的攻坚战,目标是“在9个月内让百度引擎在技术上周全与Google抗衡”。李彦宏带领15小我的“野战排”对抗800人“增强营”,最终百度大获成功。在9个月里,百度搜索的相应速度,访问量等数据比肩甚至超过谷歌。

互联网搜索市场是块大蛋糕,觊觎搜索者大有人在,这其中不乏拥有丰富用户和资源的企业。不差钱的企业们,烧钱、引流、甚至使用流氓手段获得搜索用户,攫取搜索市场的玩法,最终铩羽而归。搜索市场的核心竞争力就是技术,假如不能比百度更快,提供更精准、更知心的的搜索效果,用户在使用几次后就会选择武断摒弃。

技术势能决定了百度商业版图的边界百度快照排名,企业在技术领域挖的有多深,这家企业就能走多远。技术是百度的命根子,从web时代到人工智能时代一起走来,百度对于技术的正视和积累北京人事考试网站,已经远远超过了偕行,成为业界的技术标杆。

2000年创业伊始,作为百度创始人的李彦宏就已经拥有“超链分析”技术专利,使中国成为美国、俄罗斯、韩国之外,全球仅有的四个拥有自力搜索引擎核心技术的国家之一。

在AI方面,从2016年开始,百度就已经将“夯实移动基础,决胜AI时代”作为公司团体战略。在移动生态、智能家居、主动驾驶等领域一再发力。如今,百度以2368件申请量成为中国人工智能专利领头羊。

【移动生态:建立新连接】

科技天天都在人们的生活里,而互联网唯一不变的就是转变,长期立于不败之地,必要有极强的适应能力。移动终端的信息孤岛与PC时代的内容生态天差地别。手机终端改变了用户风俗,也彻底改变了PC时代的规则和玩法。

百度一起走来,并不总是顺风顺水,曩昔十年移动互联网格局突变胶印油墨, 一个不可忽视的紧张变量来自移动时代的信息孤岛与用户风俗变迁。

百度是WEB开放盈利的受益者,百度爬虫所到之处,主动成为百度内容生态的一部分,开放的网络框架之下,百度并不必要刻意搭建自有的内容生态。但在移动APP的时代,每一款APP都是一个自力的内容王国,各种内容被APP切割成相互封闭的孤岛,百度”连接用户和内容”的路径,在移动时代被阻断了。

百度在移动互联网里并不差入口。早在2013年,百度旗下仅用户数过亿的APP就有13个之多,但这些APP同样形同孤岛,彼此缺乏协同,难以形成有用的合力,还分散了用户的细致力河南人事考试中心,甚至肯定程度破坏了用户体验。PC时代的玩法,已经不适用于移动终端。

从用户角度看,移动终端的用户风俗也在静静变迁。智能手机拥有便携性,但在输入笔墨方面远不如电脑便捷敏捷,门户时代的“标签”“频道”“子频道”和搜索关键词,都成为用户的累赘,零输入就能猜到用户必要内容的信息流模式,正在成为移动终端的主流。

百度走出低谷底牌仍是技术

同样是财报,2019年Q2财报数据表现百度已经走出低谷。

百度Q2的业务利润恢复至2.33亿元,净利润环比有了62%的增加。2019年Q2营收263亿元,环比增加9%,这一数字高于市场预期257.68亿元。截止6月份,百度App的日活用户达1.88亿,同比增加27%;智能小程序的月活用户达到2.7亿,环比增加49%;百家号内容创作者达到220万。

其实,百度的应对之策也很简单——建立生态。2019年伊始,李彦宏给本身定下的第一目标就是“建设空前繁荣壮大的移动生态”。如今看,百度的移动生态已经初见规模,以下几件事功不可没。

第一是聚焦百度超级APP,重塑移动入口

腾讯有微信,阿里有付出宝,百度的移动互联网的船票在哪里?百度战略调整后,移动端布局开始从分散走向聚焦,N变成了1+N的矩阵,其中的“1”就是聚焦的落点——百度App。

如今百度app也成为移动互联网的超级入口。截止今年8月14日,百度App日活突破2亿,成为仅次于微信的超级APP。

第二是内外兼顾,建设内容生态

自建内容方面,百度重点发力的百家号,已经成为业内成长最好的资讯类产品。截至2019年6月,百家号平台的创作者数量已突破220万,良好作者人均粉丝增幅已达326%,合作媒体账号超2600个,头部媒体覆盖率达到100%。

假如说内容消耗领域也有消耗升级,那么从寻求数量到追逐高质量内容,也是将来趋势——内容生态拓展,不能只看数量不顾质量。2019年,百度接连投资了国内两大高质量知识型社区知乎与果壳。在百度投资知乎后,知乎将会以智能小程序的体例把全量优质内容接入百度App。

第三是开放的小程序

与其他平台的小程序相比,开放是百度小程序的一大明显特色。百度智能小程序不仅可以运行在百度系APP上,还可以运行在B站、携程、58同城等外部APP以及DuerOS、Apollo等平台上,是名副其实的全平台运行的小程序,为开发者带来了更多开放盈利。

小程序也为百度的内容池贡献了不少内容,同时雄厚了百度的服务。

百度小程序的服务已经深入到政策民生、娱乐、资讯等23个大行业,覆盖271个细分领域,智能小程序月活用户达2.7亿,在三个月内增加了49%。小红书小程序上线两周,日活就突破了200万,并带来了更多的男性用户。爱奇艺智能小程序在上线3个多月后,日活就突破1400万。

好产品好技术,也必要临门一脚。2018年底,百度在央视春晚上的抢红包运动,也是相称有用的助攻。根据公开数据,春晚当夜全球观众参与百度互动次数达到208亿次,百度DAU峰值突破3亿,这意味着,平均单人互动次数约七次左右,是个参与度相称高的数据。,而春节以来,百度App日活半年多增加了近4000万,春晚运动功不可没。

总的来看,百度移动生态相称有章法,重点凸起,同时做到了面面俱到。

从产品呈现方面,信息流补足了百度单纯搜索情势的短板,自动搜索和被动保举,以及悦目视频的多媒体形态,实现了产品形态的全覆盖;内容生态方面,自组织的百家号内容与投资的高品质信息,覆盖了无线互联网的各种信息源;百度智能小程序,雄厚了百度的服务,也提供了更雄厚的结构化数据。搜索和信息流两大引擎,与百家号与智能小程序的两大抓手,以及内部产品与外部合作伙伴,共同构成了一张百度移动生态的全景图。

【百度AI开放平台,百度的新势能也是行业的新引擎】

百度自身进化的速度,已经远远领先行业。

一向以来,百度所有的增加都离不开技术,这在最近几年尤其明显:百度号背后是信息流算法的改进,小度助手背后是智能语音技术的突破,Apollo背后是主动驾驶技术的成熟。技术的赓续突破,才是百度核心的竞争力。

天道酬勤,一份耕耘就有一份收获。从前百度在AI技术、人力和资源的投入,如今已经收获满满——百度人工智能已经在行业遥遥领先。而且更为紧张的是,百度AI不但是自身营业高速发展的引擎,也成为工业4.0时代,浩繁中国企业的AI引擎。这种效应,在主动驾驶、家庭智能语音场景尤其明显。

Apollo体系

百度Apollo体系生态合作伙伴规模已达156多家,数量位居全球第一。Apollo生态在合作宽度上已辐射OEM、Tier1、核心供给商、出行服务商、新兴公司、基金投资机构、相干当局及研究机构,是目前全球涵盖产业最为雄厚、最为周全的主动驾驶生态。

经过五个版本的迭代,Apollo5.0已经支撑限制区域主动驾驶量产。包括Apollo开放平台以及Apollo企业版两大升级。其中阿波罗开放平台全新开放数据流水线,使开发者可以通过云端30分钟完成一辆车的动力学标定,一周可完成百辆标定。

在2019年百度AI开发大会上,Apollo宣布“中国首个L4级测试里程破两百万”等多项路测成绩。同时,百度与红旗携手打造的中国首条L4乘用车前装产线在长春投产下线。百度的AI已经真正赋能到实体汽车产业。

小度助手

百度算不上硬件公司,但在智能音箱产品的出货量,足以让国内一线硬件厂商汗颜。据市场分析公司StrategyAnalytics的最新统计,2019年第一季度小度智能音箱出货量排名首次升至中国市场第一,紧随亚马逊、谷歌之后跻身全球前三。二季度这一上风不但继承保持,出货量更是达到470万台。

家庭场景是PC和手机之外,又一兵家必争之地。智能音箱是家庭场景紧张入口,语音交互成为家庭里最常见的交互体例。小度助手的增加同样惊人,截止到今年6月,搭载小度助手的智能设备累积激活量超过了4亿台,同比增加4.5倍,语音交互次数超过36亿次,同比增加7.5倍。

百度走出低谷底牌仍是技术

关于百度的技术,可以聊许多,比如百度大脑、百度智能云,这些技术对于小白用户可能难以理解,但却是产业和行业最为关注的智能平台。截止2019年8月,百度 AI 开放平台已开放210多项AI技术能力。百度 AI 开放平台上的开发者规模持续快速增加并突破130万,加入燎原计划的合作伙伴超过300家,入选百度AI加速器企业覆盖金融、工业、农业、零售、医疗、互联网等17大行业。

【结束语】

所以,莫以成败论好汉,莫以市值衡量如今的百度。

如何评价如今百度的状况?我认为他们已经度过了最糟糕的时光,已经触底反弹。股评家常说,利空出尽就是利多。最初,百度凭借技术安身立命,在谷歌统治的搜索市场里闯出一片天;如今,百度又一次站在了人工智能技术的最高点上。而在将来几年,应该百度的技术势能转化为发展动能的关键时期。

不要以市值衡量将来的百度,由于百度所做的事情并不都表现在市值上。在PC时代,百度是最大的汉语知识库,人们通过百度搜索解决题目,“有题目找度娘”,百度是各种题目和疑问的尽头站和闭幕点;在移动互联网时代,百度打破信息孤岛,用开放的思路重构移动内容生态,它依然是内容之王;而在人工智能时代,百度不止用AI武装了百度大脑,还搭建了AI平台,赋能行业和产业。

当阿里四面收购互联网产品和线下的超市,当腾讯收购海外的游戏公司时,百度重金投入人工智能,成为整个产业的赋能者。从这个角度看,百度代表的技术企业,仍然是互联网的三大模式之一,百度仍是BAT中值得尊重的赋能者。

作者:王冠雄